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金伯利钻戒

项目背景

根据国际钻石权威机构HRD最新报告显示，随着人们生活水平的提高和购买力的增强，2006年中国钻石首饰实际消费量达到12.35亿美元，钻石在中国正在从奢侈消费发展成习惯消费，中国正超越日本，成为亚洲最大的钻石消费国、仅次于美国的全球第二大钻石消费国。

业内专家预测，2010年中国钻石销售额将达到18亿美元。专家预测将在数年内超过美国。

金伯利作为“中国钻石专家”，于1995年率先在业内提出“六保”服务--保真、保质、保价、保换、保修、保洗。2002年起，启动打造“金伯利钻石”国际品牌工程，先后在香港、比利时、加拿大设立了经营与办公机构。并巨资建成了国内大型的钻石切磨基地。

金伯利将古老的西方文化与现代东方文明相结合，并始终贯穿于整个企业运作当中。目前，公司已发展成一家集钻石设计、切磨、镶嵌、配送、零售为一体的集团化专业钻石公司。

 

面临挑战

我国珠宝首饰行业发展快，一方面对钻戒业的发展是一个大的促进，大的普及；另一方面，千店一面，没有区别，没有特点。品牌之间没有太大的变化，缺少品牌定位的差异性。

金伯利在技术过硬的基础上，急需进行一系列形象上的重塑，寻找到与众不同的品牌定位以及个性。

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